Строительные машины и оборудование, справочник






Побригадный метод бухгалтерского учета производства


Категория:
   Свайные работы


Побригадный метод бухгалтерского учета производства

Внедрение хозрасчета в бригадах не может быть полным без бухгалтерского учета фактических затрат на производство в разрезе бригад, без выявления фактической себестоимости выполненных бригадой работ и достигнутого снижения себестоимости. Для решения этой задачи необходимо: своевременное, правильное и полное отражение материальных и трудовых затрат; правильное отражение в первичных документах натуральных показателей; наличие на первичных документах наименования бригад; закрепление за бригадами строительных машин и постоянное, систематическое участие в оформлении, обработке и контроле первичной документации всех отделов управления по кругу своих обязанностей. В работе по учету производства кроме бухгалтерии участвуют производственный и плановый отделы, отдел главного механика. Эти отделы составляют и контролируют основные документы по производственным операциям, определяют и оформляют объемы выполненных работ, контролируют работу автотранспорта по перевозке свай, осуществляют оперативный учет производства и работы механизмов.

На бухгалтерию возлагаются обработка и обобщение документов, аналитический учет производства, определение фактической себестоимости выполненных работ по элементам затрат каждой бригадой (и в целом по управлению).

Себестоимость производства слагается из прямых затрат и накладных расходов.



Расход материалов и заработной платы по основному производству весьма незначительный, и его распределяют по тем бригадам, которые работали на объектах, где был произведен этот расход. Механические мастерские, которые выполняют капитальные, средние и др. ремонты строительных машин, к основному производству не относятся.

Значительную долю прямых затрат в себестоимости производства составляет работа строительных машин и связанная с ней работа автотранспорта.

Расходы по оплате транспорта распределяются между бригадами по справке производственного отдела, который проверяет счета автотранспортных контор и сопоставляет предъявленные по этим счетам количество перевезенных свай с объемами, принятыми заказчиками.

Учет затрат по эксплуатации строительных машин рассматривают отдельно. Эти затраты состоят из заработной платы, горюче-смазочных материалов, расхода троса, обтирочных и вспомогательных материалов, амортизации, текущего ремонта и прочих расходов.

К затратам по заработной плате относится основная заработная плата рабочих, занятых управлением и обслуживанием машин за время работы этих машин. Заработная плата за производство текущих ремонтов относится к затратам на «текущий ремонт». Дополнительная заработная плата и отчисления соцстраху относятся к накладным расходам.

Для распределения заработной платы наряды подбирают по бригадам, и данные разносят в группировочную ведомость следующей формы.

Группировочную ведомость сверяют с ведомостью начисления заработной платы рабочих основного производства.

Горюче-смазочные материалы выдают производственным бригадам по лимитно-заборным картам, которые выписывают плановый и производственный отделы на месяц, исходя из производственного задания бригады и норм расхода горюче-смазочных материалов на каждую машину. Материалы выдают в пределах установленного лимита. Если лимит исчерпан досрочно, то с разрешения главного инженера управления может быть выписана дополнительная лимитно-заборная карта.

Обтирочные и прочие материалы выписывают по требованиям (форма М-10 или М-11) с обязательным указанием наименования бригады и относят на затраты по текущим ремонтам.

Для распределения выданных со склада материальных ценностей (по бригадам) бухгалтер материального отдела ведет накопительно-группировочную ведомость следующей формы.

Запись в ведомость производят на протяжении всего месяца с таким расчетом, чтобы 2-3-го числа месяца, следующего за отчетным, были подведены итоги и весь расход материалов был сверен с отчетом склада.

Для правильного распределения амортизационных отчислений ведомость расчета составляют по каждому механизму.

Затраты на текущие ремонты распределяют по бригадам следующим образом. Расход запасных частей и других материалов со склада учитывают в накопительно-группировочной ведомости расхода материалов. Затраты на текущие ремонты в мастерской, которые не могут быть отнесены на бригаду по прямому признаку, распределяют пропорционально времени фактического пребывания в ремонте механизмов.

Накладные расходы, за исключением дополнительной заработной платы и отчислений соцстраху, распределяют пропорционально прямым затратам. Дополнительную заработную плату и отчисления соцстраху распределяют в установленном проценте к основной заработной плате. Суммы накладных расходов по бригадам записывают в журнал-ордер № 10-С (форма № 3).

Сданные работы как по объему, так и по сумме затрат распределяют по бригадам; для должен знать в совершенстве его конструкцию и правила эксплуатации и немедленно принимать меры к устранению причин, вызывающих его остановку или снижение производительности. О дефектах, которые не могут быть устранены силами бригады, бригадир обязан немедленно сообщить мастеру или производителю работ участка.

Организация ежесменного технического обслуживания, соблюдение графика технических обслуживание наблюдение за техническим состоянием оборудования и своевременное представление заявок на ремонт или приобретение деталей, которые нельзя изготовить своими силами, — все это входит в обязанности бригадира.

Опытный бригадир обеспечивает своевременное устройство подъездных путей к копру и добивается содержания их в исправном состоянии. Он строго соблюдает все условия и правила производства работ и стремится к тому, чтобы его бригада выполняла работы с оценкой не ниже чем «хорошо».

Бригадир обязан вести учет работы бригады и помогать мастеру в представлении сменных рапортов и других документов, относящихся к работе бригады, в частности актов простоев оборудования.

Руководитель бригады знакомит ее членов с месячными и годовыми итогами работы и вместе с бригадой разрабатывает мероприятия по улучшению эксплуатации машин.

Бригадир должен уважать своих подчиненных, советоваться с ними, сплачивать их на решение задач, стоящих перед бригадой. Долг и обязанность всех членов бригады бороться за честь своей бригады.

Читать далее:

Категория: - Свайные работы

Главная → Справочник → Статьи → Форум



Разделы

Строительные машины и оборудование
Для специальных земляных работ
Дорожно-строительные машины
Строительное оборудование
Асфальтоукладчики и катки
Большегрузные машины
Строительные машины, часть 2,
Дорожные машины, часть 2
Ремонтные машины
Ковшовые машины
Автогрейдеры
Экскаваторы
Бульдозеры
Скреперы
Грейдеры Эксплуатация строительных машин
Эксплуатация средств механизации
Эксплуатация погрузочных машин
Эксплуатация паровых машин
Эксплуатация экскаваторов
Эксплуатация подъемников
Эксплуатация кранов перегружателей
Эксплуатация кузовов машин
Крановщикам и стропальщикам
Ремонт строительных машин
Ремонт дорожных машин
Ремонт лесозаготовительных машин
Ремонт автомобилей КАмаЗ
Техническое обслуживание автомобилей
Очистка автомобилей при ремонте
Материалы и шины