Расход материалов и заработной платы по основному производству весьма незначительный, и его распределяют по тем бригадам, которые работали на объектах, где был произведен этот расход. Механические мастерские, которые выполняют капитальные, средние и др. ремонты строительных машин, к основному производству не относятся.

Значительную долю прямых затрат в себестоимости производства составляет работа строительных машин и связанная с ней работа автотранспорта.

Расходы по оплате транспорта распределяются между бригадами по справке производственного отдела, который проверяет счета автотранспортных контор и сопоставляет предъявленные по этим счетам количество перевезенных свай с объемами, принятыми заказчиками.

Учет затрат по эксплуатации строительных машин рассматривают отдельно. Эти затраты состоят из заработной платы, горюче-смазочных материалов, расхода троса, обтирочных и вспомогательных материалов, амортизации, текущего ремонта и прочих расходов.

К затратам по заработной плате относится основная заработная плата рабочих, занятых управлением и обслуживанием машин за время работы этих машин. Заработная плата за производство текущих ремонтов относится к затратам на «текущий ремонт». Дополнительная заработная плата и отчисления соцстраху относятся к накладным расходам.

Для распределения заработной платы наряды подбирают по бригадам, и данные разносят в группировочную ведомость следующей формы.

Группировочную ведомость сверяют с ведомостью начисления заработной платы рабочих основного производства.

Горюче-смазочные материалы выдают производственным бригадам по лимитно-заборным картам, которые выписывают плановый и производственный отделы на месяц, исходя из производственного задания бригады и норм расхода горюче-смазочных материалов на каждую машину. Материалы выдают в пределах установленного лимита. Если лимит исчерпан досрочно, то с разрешения главного инженера управления может быть выписана дополнительная лимитно-заборная карта.

Обтирочные и прочие материалы выписывают по требованиям (форма М-10 или М-11) с обязательным указанием наименования бригады и относят на затраты по текущим ремонтам.

Для распределения выданных со склада материальных ценностей (по бригадам) бухгалтер материального отдела ведет накопительно-группировочную ведомость следующей формы.

Запись в ведомость производят на протяжении всего месяца с таким расчетом, чтобы 2-3-го числа месяца, следующего за отчетным, были подведены итоги и весь расход материалов был сверен с отчетом склада.

Для правильного распределения амортизационных отчислений ведомость расчета составляют по каждому механизму.

Затраты на текущие ремонты распределяют по бригадам следующим образом. Расход запасных частей и других материалов со склада учитывают в накопительно-группировочной ведомости расхода материалов. Затраты на текущие ремонты в мастерской, которые не могут быть отнесены на бригаду по прямому признаку, распределяют пропорционально времени фактического пребывания в ремонте механизмов.

Накладные расходы, за исключением дополнительной заработной платы и отчислений соцстраху, распределяют пропорционально прямым затратам. Дополнительную заработную плату и отчисления соцстраху распределяют в установленном проценте к основной заработной плате. Суммы накладных расходов по бригадам записывают в журнал-ордер № 10-С (форма № 3).

Сданные работы как по объему, так и по сумме затрат распределяют по бригадам; для должен знать в совершенстве его конструкцию и правила эксплуатации и немедленно принимать меры к устранению причин, вызывающих его остановку или снижение производительности. О дефектах, которые не могут быть устранены силами бригады, бригадир обязан немедленно сообщить мастеру или производителю работ участка.

Организация ежесменного технического обслуживания, соблюдение графика технических обслуживание наблюдение за техническим состоянием оборудования и своевременное представление заявок на ремонт или приобретение деталей, которые нельзя изготовить своими силами, — все это входит в обязанности бригадира.

Опытный бригадир обеспечивает своевременное устройство подъездных путей к копру и добивается содержания их в исправном состоянии. Он строго соблюдает все условия и правила производства работ и стремится к тому, чтобы его бригада выполняла работы с оценкой не ниже чем «хорошо».

Бригадир обязан вести учет работы бригады и помогать мастеру в представлении сменных рапортов и других документов, относящихся к работе бригады, в частности актов простоев оборудования.

Руководитель бригады знакомит ее членов с месячными и годовыми итогами работы и вместе с бригадой разрабатывает мероприятия по улучшению эксплуатации машин.