Строй-Техника.ру
Строительные машины и оборудование, справочник
Планирование строительных работКаждая строительная организация получает от вышестоящей организации утвержденную программу работ на год. В эту программу включены все строительные объекты, подлежащие сооружению в планируемом году, и указана их стоимость.
В соответствии с утвержденной программой определяются физические объемы работ и составляется производственно-финансовый план работ.
Для выполнения производственно-финансового плана составляется план организационно-технических мероприятий. В разработке плана организационно-технических мероприятий по выполнению и перевыполнению программы участвуют ‘ все рабочие и служащие данной строительной организации. Особо важную роль .в деле успешного выполнения программы строительной организации играют изобретения рабочих и служащих, их рационализаторские предложения. После обсуждения и утверждения плана организационно-технических мероприятий он становится обязательным для данной организации, доводится до сведения всего ее коллектива, и каждый строительный участок (подразделение), каждая бригада, каждый рабочий получает задание в соответствии с этим планом.
Рекламные предложения на основе ваших интересов:
Дополнительные материалы по теме:
По каждому сооружаемому объекту разрабатывается календарный план работ, содержащий объём работ по каждому виду, последовательность выполнения работ, средства и сроки их выполнения, состав и количество бригад.
В соответствии с этим планом каждая бригада получает задание на работу. Основным документом, в котором содержатся Задания, вытекающие из утвержденного производственно-финансового плана, является наряд. Наряд служит основанием для исчисления выработки и заработной платы. Он выдается заранее с тем, чтобы рабочие до начала работы на объекте знали объем предстоящей работы и размер оплаты труда.
С целью оперативного уточнения календарного плана работ, составляемого, как правило, на весь период строительства объекта, на год или месяц составляются более конкретные планы на более короткие периоды — неделю, которые называются неделъно-щточньши или декадно-суточными планами. Этими планами предусматривается сочетание планирования с оперативным руководством. Такими планами обеспечивается организованное руководство всеми звеньями и более правильная увязка их работы.
Такое планирование обеспечивается при наличии диспетчерской системы управления. Диспетчерская система управления требует наличия планов-графиков, тщательно разработанных для каждого подразделения, с разбивкой их по времени. Диспетчерская система управления обеспечивает более высокую четкость в работе, своевременный завоз материалов, снижает простои машин, повышает выработку рабочих.
Рекламные предложения:
Главная → Справочник → Статьи → Форум
Механизация земляных работ
Механизация строительства
Механизация дорожных работ
Автоматизация строительства
→ Бетонные работы
→ Мини-тракторы
Разделы
Строительные машины и оборудование
→ Для специальных земляных работ
→ Дорожно-строительные машины
→ Строительное оборудование
→ Асфальтоукладчики и катки
→ Большегрузные машины
→ Строительные машины, часть 2,
→ Дорожные машины, часть 2
→ Ремонтные машины
→ Ковшовые машины
→ Автогрейдеры
→ Экскаваторы
→ Бульдозеры
→ Скреперы
→ Грейдеры
Эксплуатация строительных машин
→ Эксплуатация средств механизации
→ Эксплуатация погрузочных машин
→ Эксплуатация паровых машин
→ Эксплуатация экскаваторов
→ Эксплуатация подъемников
→ Эксплуатация кранов перегружателей
→ Эксплуатация кузовов машин
→ Крановщикам и стропальщикам
Ремонт строительных машин
Ремонт дорожных машин
Ремонт лесозаготовительных машин
Ремонт автомобилей КАмаЗ
Техническое обслуживание автомобилей
Очистка автомобилей при ремонте
Материалы и шины
Остались вопросы по теме:
"Планирование строительных работ"
— воспользуйтесь поиском.
→ Машины городского хозяйства
→ Естественная история машин
→ Транспортная психология
→ Пожарные автомобили
→ Автомобили-рефрижераторы
→ Монтаж и эксплуатация лифтов
→ Тракторы